Club 23 oct. 2026

El sitio web de Osasuna se posiciona como el mejor de LaLiga según elEconomista

Un estudio realizado por el consultor de rendimiento web Guillermo Sanz para elEconomista sitúa al sitio web de la entidad rojilla en cabeza en cuanto a velocidad,interactividad y estabilidad

Un estudio realizado por el consultor de rendimiento web Guillermo Sanz para elEconomista sitúa el sitio web del Club Atlético Osasuna como el mejor de los 20 equipos de LaLiga, e incluso supera al de los 20 equipos de la Liga Premier de Inglaterra. El análisis, basado en métricas objetivas proporcionadas por Google, evaluó aspectos como la velocidad, la interactividad y la estabilidad de los portales de los equipos de Primera División. El resultado de esta investigación ha demostrado que Osasuna ofrece a un 88% de sus usuarios una “buena experiencia” al visitar la web del club rojillo, situándose a la cabeza de la élite futbolística en España y en el Reino Unido.

“Las métricas de rendimiento web resumen millones de experiencias reales y revelan mucho sobre la salud de una empresa deportiva de alto nivel. Estos datos hablan de respeto por el tiempo del aficionado, de eficiencia organizativa y de viabilidad económica a largo plazo. Valen, literalmente, su peso en oro”, menciona Sanz en su artículo.

Google considera que una web ofrece una buena experiencia cuando la velocidad, la interactividad y la estabilidad se mantienen dentro de límites razonables para el 75% de las páginas vistas, pero Sanz lleva su estudio un paso más allá y propone que los clubes de Primera División tengan, como mínimo, un 87,5% de las páginas vistas que ofrezcan esa buena experiencia. Dejando a Osasuna como el único club “aprobado” en las máximas categorías del fútbol español e inglés.  

“Google considera aceptable que alrededor de una cuarta parte de las visitas no disfruten de una experiencia plenamente satisfactoria. Para un buscador global, ese margen resulta perfectamente razonable. Pero también lo es exigir un poco más a los clubes de la élite española. Imaginemos una web de un club con quince millones de experiencias medidas en un mes: una cuarta parte representa casi cuatro millones. Cuatro millones de experiencias malas o regulares dejan de parecer una simple tolerancia estadística y empiezan a parecer un problema empresarial”, escribe Sanz, y añade: “Por tanto, Osasuna es el único aprobado entre los cuarenta clubes analizados”.  

Los beneficios de mantener un buen sitio web
 
Sanz recuerda cómo, a principios de los años dos mil, Amazon descubrió que cuanto más tardaba su página en cargar, más fácil era para los usuarios salir del sitio. En el ámbito deportivo, contar con un sitio web que no ofrezca una “buena experiencia” puede repercutir en el club, provocando pérdidas de visitas y de ventas de camisetas y entradas. Además, un buen rendimiento del sitio web le da al club un mejor posicionamiento en los resultados de búsqueda de Google y en las respuestas de Gemini, la IA de Google, lo que favorece la captación de nuevos aficionados y amplía el mercado.

“El club que haya cuidado la buena experiencia de sus lectores se llevará el gato al agua y aparecerá más arriba en los resultados de Google, será enlazada más veces en las respuestas guiadas por Gemini (la IA de Google) y partirá con ventaja en plataformas como Google Discover… Un buen rendimiento web no solo reduce tiempos, sino que amplía el mercado y atrae a nuevos aficionados que una página pesada ni siquiera podría llegar a imaginarse, ya que los está descartando con su desidia técnica”, menciona Sanz.

Y aunque todo esto se pueda resumir en ganancias económicas para el club, el beneficio más importante que se lleva es poder demostrar su respeto hacia la afición.

“… Las tres ‘métricas web principales’, que nos hablan del respeto: respeto por el tiempo del aficionado; por su atención; por su dispositivo; por su conexión. Respeto, en definitiva, por el sencillo acto de leer una noticia de su equipo o de comprar una entrada para el próximo partido, sabiendo que diseñar para quien navega en las peores condiciones mejora la experiencia de todos los demás”, concluye Sanz.

Lee el artículo entero aquí